人对事的要求一向严格，你们在Henrik手底xia松松垮垮惯了，到了我这里，就必须an我的规矩来。”

我真有抓起一本书朝他那fei硕的大tou扔过去的冲动，却也知dao这么一来就不是回Boston而是直接被公司解雇的危险了。

还是压抑住心上的火气，放ruan了姿态表示知错就改，而且保证只要有空就尽量加班才将事qing压了xia去。

☆、Chapter15_5

回到家越想越觉得快要发疯了，在中mei两地工程技术公司服务多年，对一个女生这么穷凶极恶的领导真还没怎么见过。

我当然明白别人一贯的客气不能当福气这种dao理，只是事到临tou，仍然咽不xia这kou气去，毫不犹豫的拨了电话就去sao扰Henry。

一上来先把Tom骂了个狗血pentou，这才chuan了kou气，回过tou再大致说了前因后果。Henry的第一反应就是，我得告诉Henrik。

我立即连连摇tou表示不肯，这儿刚被Tom逮到上班打瞌睡，我这还要跟Henrik自己去交代，多没面zi啊！

“NoNoNo，我的意思是，你要避重就轻。”

“避重就轻，怎么说？”我一时没明白他的意思。

“打瞌睡的事，你是不得不提的，怎么提就很有说dao了。你大可以说，只不过是有dian累托着tou休息一xia，被Tom看见了小题大zuo。

重dian不在这里，如果我估计得不错的话，Henrik会非常gan兴趣的，就应该是Tom要求组员加班又不在工作时间表上如实记录这件事了。”

我稍稍想了一xia，这事虽然看着不对劲，可是Tom的组chu活是没问题的，总bu对他们的工作成效也很赞赏，记不记加班小时数又不是什么大不了的事。

Henry冷哼了一声，“是吗？这恐怕又是你从中国人的思维角度看问题，在一家讲究科学guan理的西方公司可不适用。

你从跨国企业的角度好好想想，如果Tom长期这么zuo的话，那么Fandon总bu看到的绩效报表就是有问题的。

换言之，总bu认为八个小时完成的工作量，实际是至少多花了百分之二十至三十的人工才完成的。长此以往后果是什么呢？”

我拍拍额tou，对呀，那时候DET虽然没有加班费，但是在每个项目上的工作时间还是要求如实上报。

因为公司在zuo财政预算的时候，不guan有没有加班费，实际工作时间直接影响对人工成本的估价。这个dao理是一样的。

“我明白了，这就是说，由于Tom虚报了工作小时数，导致总bu在评估开发成本的时候有误差，设备和ruan件在定价的时候也会低估。对不对？”

“不错，你还ting会延伸推理的，就是这样。免费的加班从来不是一种可持续发展的状态，如果各个bu门都像Tom这样运作，不早就乱了套了？

所以，这种行为方式长此以往还是间接伤害了公司的总ti利益。而且，像Fandon这样的国际公司，是绝对不会冒着打官司的险纵容如此zuo法的。

Henrik本shen是从丹麦直接派过来的人，他在总bu的人脉可不是mei国红脖ziTom可比的。

他本来就看Tom不顺yan，这事要是被tong到总bu去，你