见到施工现场，真的会以为自己走错门了。

盛骁翻看着日报心想：沈总监真是神通广大啊，他才休息了两天，明泉就天翻地覆了？

要是沈俊彬“上”没人，他就把对讲机蘸着大酱吃去。

谁能相信一个买200把刀都要走业主审批程序，集齐18枚印章才能召唤采购的酒店，竟然没有太多预兆就斥资装修自助餐厅了呢？

傻瓜才不答应。

盛骁也没闲着，一连几天他走在路上随便拦个人，或是巡查客房时随手抄起电话拨个号就问：“你好，请问你们酒店万圣节有什么活动吗？”

这还不够买200把餐刀的？买整套餐都差不多了。

盛骁：“价格还能便宜儿吗？”

盛骁：“这么贵啊，哪有这么贵的自助餐？”

从前，每逢西方节日，明泉国际会议中心会将西餐厅、自助餐厅加以节日氛围的装，如遇圣诞节、人节这样知名度、特鲜明的节日还可能略微提自助餐门票价格，也许是50，也许是100，并在餐中增加节日特菜。

虽然采购经理上穿的工装还是那工装，但他就是有本事将和别人一模一样的衣服穿得窝且穷酸，发也越来越不修边幅。好在他自觉地基本不到主楼来，有文件都让秘书送。

盛骁的到岗时间和行政班班时间有近一个小时的重合，偶尔会在后勤楼见到采购经理。

“除了当晚可以在店用餐之外，我们还有奖环节，奖品有单人自助餐券、明泉特酿白酒、标准间客房券、豪华套房券、总统套房券等等，没有空奖，绝对超所值。”

“您可以办理我店的会员卡，充值后全店通用，刷会员卡购买万圣节晚宴的餐券可赠送黄金比例健房、四季恒温游泳池的健次数。”

以历城的消费平衡量，这个价格吓死人了。

“先生您好，我店的万圣节晚宴将以自助餐的形式在大宴会厅举行，届时您在这里可以品尝到超过三百个品种的世界各地以及观看节日歌舞表演。”

盛骁：“这样啊，票价多少钱？”

在沈俊彬提方案之前，万圣节当日的自助餐厅预定已有31位，酒店不但不能向这31位客人收取改价后的差价，还要温声细语地通知客人：您在我店预订的自助晚餐用餐地改到了宴会厅，届时菜将增加多少多少种，但会有歌舞表演，也可能会有节日特布置，您能接受吗？如果不能接受，我们会在自助餐厅以原规格为您单独准备晚餐。

这样的提价已足够让销售诚惶诚恐了，唯恐客人不买账。

谁能相信呢？

盛骁：“除此之外，办理会员卡还

现在沈总监一来，好了，他老人家拿整套方案，将万圣节当日的晚间自助餐改到宴会厅举办，场价格翻了一倍多。

仅这31位客人的场票价差额就是近10000元。

用他的话说就是：最近要买的东西太多了，这样好跟人讲价。

各门紧急制定学习计划，全店一线二线员工每人增加一小时“产品知识学习”时间，学习的主题只有一个：明泉万圣节宴会。

“票价是498元/人，不分儿童和成人票。”

采购陡然激增的工作任务无一不是围着餐饮门转的。